¶ Rischi per la Svizzera

¶ Cosa c'è in gioco

La Svizzera si trova di fronte a una trasformazione più profonda della rivoluzione industriale e più rapida della digitalizzazione. L'intelligenza artificiale cambierà fondamentalmente nei prossimi due decenni il mercato del lavoro, le assicurazioni sociali, la democrazia e l'immagine di sé della società. La domanda non è se, ma quanto velocemente -- e se la politica agirà in tempo.

Questo capitolo analizza i rischi centrali per la Svizzera: economici, sociali, democratici e geopolitici. L'analisi si basa su dati accessibili al pubblico dell'Ufficio federale di statistica (UST), del KOF del PFZ di Zurigo, di McKinsey e di altre fonti. Le cifre sono verificabili. Le conclusioni sono sobrie.

¶ I due scenari

Il futuro dell'IA si può descrivere in due scenari di base che partono dalla stessa tecnologia ma approdano a mondi completamente diversi.

¶ Scenario migliore: L'essere umano liberato

L'IA colma la lacuna demografica, assume il lavoro di routine, e un prelievo sulla creazione di valore dell'IA chiude la lacuna fiscale. Un reddito di base garantisce l'esistenza. L'essere umano diventa libero -- non libero dal lavoro nel senso di pigrizia, ma libero per attività al di là della mera sopravvivenza. PFZ e PFL diventano fari globali della ricerca sull'IA. La democrazia diretta viene rafforzata, perché i cittadini possono accedere a valutazioni d'impatto supportate dall'IA prima di ogni votazione. [1]

¶ Scenario peggiore: La riserva naturale Terra

L'umanità non prende decisioni. Non quelle sbagliate -- proprio nessuna. Lascia che accada. Gradualmente. Comodamente. Applaudendo.

L'IA assume un'attività dopo l'altra. Ogni volta viene celebrato come progresso. Le macchine prendono decisioni -- prima raccomandazioni, poi proposte, poi deliberazioni. La transizione è fluida. Nessuno ricorda il momento in cui un essere umano ha preso l'ultima decisione importante, perché un tale momento non c'è stato. È stato un processo, non un evento.

¶ La gabbia dorata

Arthur C. Clarke formulò in Profiles of the Future la sua terza legge: «Any sufficiently advanced technology is indistinguishable from magic.» [2] Il punto non sta nel passato, ma nel presente. Ci avviciniamo a un punto in cui l'IA fa cose che non comprendiamo più. I ricercatori le chiamano «Emergent Capabilities» -- capacità che a una determinata dimensione del modello appaiono improvvisamente, senza essere state programmate.

Lo scrittore scozzese Iain Banks ha anticipato questo futuro nella sua serie di romanzi Culture: una civiltà governata da esseri IA superintelligenti, i «Minds». I Minds sono benevoli. Gestiscono le risorse, pianificano le città, dirimono i conflitti. Gli esseri umani vivono in abbondanza e libertà. Banks stesso vedeva la Culture come la miglior società possibile. [3] Ma la domanda inquietante è: qual è la differenza tra un paradiso in cui si può fare tutto e una prigione in cui non si deve fare nulla?

Questa è la gabbia dorata. È confortevole. È sicura. E la porta è aperta -- ma nessuno la attraversa, perché fuori non c'è più nulla che si possa affrontare senza le macchine.

¶ Gli otto campi di rischio

¶ La scelta

Entrambi gli scenari iniziano con la stessa tecnologia. La differenza non sta nell'IA. Sta in noi. Nello scenario migliore le persone restano curiose, scomode, ostinate. Nello scenario peggiore non fanno nulla. Ed è esattamente questo il problema.

La porta della gabbia è aperta. Ancora. La domanda non è se le macchine la chiuderanno. La domanda è se noi la attraverseremo finché possiamo ancora. Perché i binari che ora devono essere posti non possono essere posti da nessun singolo individuo. Servono leggi, investimenti, istituzioni. L'IA non aspetta le legislature.

---

¶ Fonti

[1] FMI, AI Preparedness Index 2024. La Svizzera si trova al 3° posto su 186 paesi.

[2] Clarke, Arthur C.: Profiles of the Future: An Inquiry into the Limits of the Possible. Victor Gollancz, 1962.

[3] Banks, Iain M.: Consider Phlebas. Macmillan, 1987. Primo romanzo della serie Culture.